7月1日至3日，世界經濟論壇2019新領軍者年會在大連國際會議中心正式開幕。本屆夏季達沃斯論壇年會是在中國舉辦的第13屆、大連市承辦的第7屆年會，圍繞“領導力4.0：全球化新時代的成功之道”這一主題，舉辦開幕全會、企業家對話會、專業分論壇、閉門會議和閉幕會議等200余場會議，金融界也在現場為觀眾帶來一線聲音。

與會期間，金融界對話晶科能源副總裁錢晶，錢晶就光伏行業與晶科能源發展進行了詳細解答。

金融界：晶科能源從去年到今年以來，股價就走向了上升通道，您認為這是市場逐漸對晶科投資價值的發現么？

錢晶：綜合來看，股價受到很多因素影響，除了整體市場大環境外，內在因素也發揮著很重要的作用。一方面，晶科能源實現了產品優化，此前的多晶產品包括普通單晶都逐步被“邊緣化”，取而代之的高效單晶則成為主導需求。另一方面，為了緩解晶科能源2018年的產能瓶頸，晶科能源進行了垂直一體化的產能爬坡，緩解了產能緊缺這一掣肘。另外，垂直一體化產能的擴充也使成本優勢得以發揮。第三方面是因為晶科能源在新興市場的前瞻性布局，使得其在全球各個市場份額都不斷擴大。

金融界：我們注意到，晶科能源在四川樂山、青海西寧等地均投資建設了超級工廠以備后續擴產，您能否告訴投資者晶科能源選擇這些地區進行產能擴張的初衷，以及后續我們是否還準備在中國西部進行大規模的工廠建設。

錢晶：晶科能源選擇這兩個地方，一個是考慮到當地招商環境以及地方政府對于新能源的支持力度。另一個是考慮到電價因素。比如以青海為例，青海本來就是光伏發電大省，而且晶科自己的確很多電站都在青海。因此，晶科希望能先行一步，支持可再生能源電力消納，減緩電網壓力。而且正如李克強總理在達沃斯論壇上講到的，大企業需要發揮其應有的社會責任，晶科也正在身體力行，把工廠搬到光伏電站附近，幫助就近消納清潔電力，我們希望不久將來也能達到用電的百分百清潔電力。

金融界：在論壇上，不少人提到，中美摩擦已經從去年的不確定性轉為今年的一種確定性了，那么晶科能源是否有進行相應的戰略調整呢？

錢晶：沒有人希望看到貿易摩擦，因為這無疑是個雙損過程。既然企業已經身處漩渦，因此企業只能面對現實。

事實上，晶科能源早在2015年便開始在海外選廠布局。在2015年，晶科能源建成投產了馬來西亞生產基地，目前該地已實現3.5GW的太陽能電池和2.1GW的太陽能組件，這應該是中國的光伏企業在海外最大的一筆投資布局。此外，在今年4月，晶科能源在美國佛羅里達州成立了首家中國太陽能光伏制造工廠。

在我看來，雙方沖突盡管尚未解決，但這并不會阻撓光伏企業繼續向前。從另一方面來講，這更倒逼中國光伏企業走出去和加快全球化的步伐。從歐洲去年取消MIP（最低進口限價）和今年特朗普政府取消雙面組件的雙反就能看出，這次爭端并未使任何一方受益。

金融界：如果讓您為2019年的光伏行業和晶科能源分別概括一個關鍵詞的話，您覺得是什么？

錢晶：從產業來講，我認為2019年的行業關鍵詞是“蓄勢待發”。自2018年“531新政”后，整個產業逐漸取消了光伏補貼，產業也處于調整期，經歷了從斷奶到恢復的“強轉折”。我認為，在平價上網實現之前，整個光伏行業處于“溫水煮青蛙”的階段。而之后2-3年，當整個行業全面實現平價上網后，這時光伏產業才會出現井噴式的爆發。如果給晶科概括一個關鍵字，我覺得是“厚積薄發”，我們之前的很多布局，都逐漸顯現成效。