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2019年，全球電網投資連續第三年下降，與2018年相比下降7％，降至2800億美元以下。下降的主要原因是中國的急劇下降，超過了美國的強勁增長，而美國則是十年來首次成為電網投資的頭把交椅。
然而，對于這些趨勢在2020年如何發揮作用仍存在疑問，公用事業面臨著減少連接新一代和資金限制的需求；另一方面，在Covid-19大流行之后，公眾增加基礎設施投資的激勵措施可能會為支出提供支持。
全球輸配電支出減少了10％，降至900億美元。中國和印度推動了這一趨勢。中國對輸電的投資減少了近100億美元，這是因為人們更加關注農村電網的升級和配電網絡的建設。在印度，盡管過去五年大力推動州際和州內輸電能力建設，但建設步伐在2019年放緩了20億美元。此外，管網上的幾個可再生項目正面臨更高的不確定性和延誤，因此對傳輸連接的需求壓力較小。
售電方面的資本支出也有所減少，但幅度較小（6％）。一方面，在監管機構和公用事業機構不斷關注提高電網彈性和可靠性的推動下，美國的投資連續第五年增長。另一方面，除歐洲和中國保持穩定以外，全球的分銷投資均下降。這是由于電力需求的增長率較低。
隨著電網變得越來越數字化，分布式和智能化，投資不再依賴傳統設備，而是更多地依賴新的驅動器。智能電表、公用事業自動化、和EV充電基礎設施目前價值400億美元，占總支出的15％以上。盡管智能電表和公用事業自動化的支出在2019年持平，但電動汽車充電基礎設施的支出增至50億美元以上，公用事業、石油和汽車公司以及政府宣布了新的擴張計劃。例如，中國南方電網最近宣布計劃在未來四年內投資超過30億美元用于充電基礎設施。
借助這些數字基礎設施投資，電力系統提高了其彈性和使用更多可變可再生能源份額運行的能力。當監管條件和市場設計合適時，此類投資將支持集成商將新的商業模式整合到電網中的小規模可再生能源、需求響應、和其他分布式能源。它們還可以促進電力系統與更多本地化電網的集成以供熱，這是另一個靈活性來源。
當前的電網支出軌跡可能無法支持增長的可再生能源和電氣化所需的軌跡。為了實現長期的可持續發展目標，未來十年全球電網總支出將需要增加約50％。數字網格上的支出也需要激增。
儲能投資超過40億美元，總支出首次下降，成本下降起了很大作用
電池儲能的投資首次下降了13％，盡管在2019年仍保持在40億美元以上。電網規模電池的支出下降了近15％，而用戶側儲能的投資下降了5％，原因是成本繼續迅速下降。
在全球范圍內，平均成本繼續下降，因為電池組價格下降并且開發商繼續降低系統平衡成本（例如，安裝設備，電纜和人工）。這種趨勢在不同的細分市場之間有所分歧，電網側儲能減少了8％，而用戶側儲能成本卻降低了近15％。隨著市場的發展，提高工程和施工效率，在系統設計方面達到更高的標準化，利用成熟的供應鏈優勢以及與新進入者之間的競爭加劇，實現了用戶側成本的更大降低。但是，按每千瓦時美元計算，用戶側儲能的價格仍約為電網側儲能的兩倍（四小時電池低于350美元/千瓦時，而兩小時為700美元/千瓦時。一）。
在電網側儲能市場中，除了澳大利亞和中東（后者受阿拉伯聯合酋長國開發的幾個鈉硫電池推動）外，幾乎每個地區的2019年支出均下降。在韓國，2018年儲能系統發生的火災導致更高的安全性和監管標準，而在中國，由于儲能不被視為國網固定資產而導致的監管不確定性恢復，因此電網公司對使用儲能替代其他點電網投資的興趣下降。部署連續第二年超過了1 GW的壁壘。新容量的一半用于混合動力電池存儲項目（與發電資產結合）。其中，將近300 MW的電池儲能與太陽能PV相結合，而風電則為115 MW。
預計到2020年，隨著電力活動的進一步放緩，電網側處就能投資將減少，但是鑒于這種放緩在系統安全性和靈活性中的作用日益增強，這種現象可能將是短暫的。最近宣布了一些大型項目，例如來自南加州愛迪生公司（該公司已簽署合同購買770兆瓦）或位于拉斯維加斯的Solar Partners XI，LLC項目，該項目旨在開發一個690 MW太陽能光伏電站以及380 MW儲能。
全球表外電池存儲支出在一定程度上反映了分布式太陽能光伏市場，該市場在2019年投資放緩。在中國和韓國的投資幾乎都減少了一半，主要是由于成本降低，因為新進入者和制造商正在進入市場。隨著對2019年大火的調查于2019年中期結束，韓國的儲能也受到打擊，采取了更強的安全措施。盡管如此，在美國，由于加州為該州遭受野火威脅的地區提供的防災應用的資金支持，電池的支出幾乎翻了一番。到2020年，全球能源消費者支出可能會放緩，原因是消費者安裝的分布式資源數量減少了。
在性能方面，電網側儲能的放電持續時間（儲能容量[kWh]與額定功率[kW]之比）連續第五年增加，達到1.8小時，比2015年提高60％。這種趨勢得到了更多項目的支持，這些項目超越了諸如頻率控制之類的短期應用，還包括更廣泛的服務范圍，例如能源套利，公司能力或可再生能源整合，這些服務也增加了收入來源。
然而，對于這些趨勢在2020年如何發揮作用仍存在疑問，公用事業面臨著減少連接新一代和資金限制的需求；另一方面，在Covid-19大流行之后，公眾增加基礎設施投資的激勵措施可能會為支出提供支持。
全球輸配電支出減少了10％，降至900億美元。中國和印度推動了這一趨勢。中國對輸電的投資減少了近100億美元，這是因為人們更加關注農村電網的升級和配電網絡的建設。在印度，盡管過去五年大力推動州際和州內輸電能力建設，但建設步伐在2019年放緩了20億美元。此外，管網上的幾個可再生項目正面臨更高的不確定性和延誤，因此對傳輸連接的需求壓力較小。
售電方面的資本支出也有所減少，但幅度較小（6％）。一方面，在監管機構和公用事業機構不斷關注提高電網彈性和可靠性的推動下，美國的投資連續第五年增長。另一方面，除歐洲和中國保持穩定以外，全球的分銷投資均下降。這是由于電力需求的增長率較低。
隨著電網變得越來越數字化，分布式和智能化，投資不再依賴傳統設備，而是更多地依賴新的驅動器。智能電表、公用事業自動化、和EV充電基礎設施目前價值400億美元，占總支出的15％以上。盡管智能電表和公用事業自動化的支出在2019年持平，但電動汽車充電基礎設施的支出增至50億美元以上，公用事業、石油和汽車公司以及政府宣布了新的擴張計劃。例如，中國南方電網最近宣布計劃在未來四年內投資超過30億美元用于充電基礎設施。
借助這些數字基礎設施投資，電力系統提高了其彈性和使用更多可變可再生能源份額運行的能力。當監管條件和市場設計合適時，此類投資將支持集成商將新的商業模式整合到電網中的小規模可再生能源、需求響應、和其他分布式能源。它們還可以促進電力系統與更多本地化電網的集成以供熱，這是另一個靈活性來源。
當前的電網支出軌跡可能無法支持增長的可再生能源和電氣化所需的軌跡。為了實現長期的可持續發展目標，未來十年全球電網總支出將需要增加約50％。數字網格上的支出也需要激增。
儲能投資超過40億美元，總支出首次下降，成本下降起了很大作用
電池儲能的投資首次下降了13％，盡管在2019年仍保持在40億美元以上。電網規模電池的支出下降了近15％，而用戶側儲能的投資下降了5％，原因是成本繼續迅速下降。
在全球范圍內，平均成本繼續下降，因為電池組價格下降并且開發商繼續降低系統平衡成本（例如，安裝設備，電纜和人工）。這種趨勢在不同的細分市場之間有所分歧，電網側儲能減少了8％，而用戶側儲能成本卻降低了近15％。隨著市場的發展，提高工程和施工效率，在系統設計方面達到更高的標準化，利用成熟的供應鏈優勢以及與新進入者之間的競爭加劇，實現了用戶側成本的更大降低。但是，按每千瓦時美元計算，用戶側儲能的價格仍約為電網側儲能的兩倍（四小時電池低于350美元/千瓦時，而兩小時為700美元/千瓦時。一）。
在電網側儲能市場中，除了澳大利亞和中東（后者受阿拉伯聯合酋長國開發的幾個鈉硫電池推動）外，幾乎每個地區的2019年支出均下降。在韓國，2018年儲能系統發生的火災導致更高的安全性和監管標準，而在中國，由于儲能不被視為國網固定資產而導致的監管不確定性恢復，因此電網公司對使用儲能替代其他點電網投資的興趣下降。部署連續第二年超過了1 GW的壁壘。新容量的一半用于混合動力電池存儲項目（與發電資產結合）。其中，將近300 MW的電池儲能與太陽能PV相結合，而風電則為115 MW。
預計到2020年，隨著電力活動的進一步放緩，電網側處就能投資將減少，但是鑒于這種放緩在系統安全性和靈活性中的作用日益增強，這種現象可能將是短暫的。最近宣布了一些大型項目，例如來自南加州愛迪生公司（該公司已簽署合同購買770兆瓦）或位于拉斯維加斯的Solar Partners XI，LLC項目，該項目旨在開發一個690 MW太陽能光伏電站以及380 MW儲能。
全球表外電池存儲支出在一定程度上反映了分布式太陽能光伏市場，該市場在2019年投資放緩。在中國和韓國的投資幾乎都減少了一半，主要是由于成本降低，因為新進入者和制造商正在進入市場。隨著對2019年大火的調查于2019年中期結束，韓國的儲能也受到打擊，采取了更強的安全措施。盡管如此，在美國，由于加州為該州遭受野火威脅的地區提供的防災應用的資金支持，電池的支出幾乎翻了一番。到2020年，全球能源消費者支出可能會放緩，原因是消費者安裝的分布式資源數量減少了。
在性能方面，電網側儲能的放電持續時間（儲能容量[kWh]與額定功率[kW]之比）連續第五年增加，達到1.8小時，比2015年提高60％。這種趨勢得到了更多項目的支持，這些項目超越了諸如頻率控制之類的短期應用，還包括更廣泛的服務范圍，例如能源套利，公司能力或可再生能源整合，這些服務也增加了收入來源。
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