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《售電商與儲能資產業主或開發商簽署長期固定收費協議業務邏輯的簡單解釋》留下了一個問題“從儲能資產業主和開發商的利益出發，為什么也同樣存在與儲能資產業主簽署長期的固定費用合同呢？”

下面是modo energy給出的解釋。

如果我們認可多樣性對于市場長期健康發展的重要性，那么即使絕大部分市場成員沒有機會構建多樣性組合來分散風險，但是市場成員仍然可以通過判斷未來市場需要什么樣的單一資產才是可以給現在的市場組合提供最大的邊際效用來提高自己的勝算。

8月6日，BW ESS 和 Penso Power（業主）宣布與 Shell Energy（優化者）達成一項為期 7 年的收費協議，用于其在漢普郡布拉姆利正在建設的 100 MW、330 MWh 電池。該電池將于 2024 年第四季度上線。

這項協議是在Gresham House與 Octopus Energy 于 6 月宣布達成的為期兩年的收費協議之后達成的。該交易的價值估計為每年每兆瓦 5.7 萬英鎊，約占其投資組合的一半，平均持續時間為 1.6 小時。

但是，Penso Power 和 Shell 之間的成本費用會有多高呢？該項目建成后將成為英國續航時間最長的大型電池項目，續航時間為 3.3 小時。在本文中，我們將根據項目經濟性和預測收入來估算成本費用。

收費協議定價需要考慮哪些因素？

收費價格——從業主的角度來看，這是在鎖定能夠帶來資產回報的收入與不損失太多潛在收益之間取得平衡。從優化者的角度來看，這是未實現收入的潛在負面影響與預測收入之間的平衡。

收費期限決定了電池在商業市場上能賺多少錢。鑒于目前的市場狀況，較短期限的收費價格會較低。較長的合同也會增加交易對手風險，因為一方或雙方未能履行義務的時間會更長。

循環限制和維護協議——收費協議合同將包括對優化商循環電池次數的限制。它還分配維護任務的責任并包括可用性目標。

預計每年 7.5 萬英鎊/兆瓦的費用可以為業主帶來適當的回報，不包括容量市場和 TNUoS

根據標準收費協議，Penso Power 將在 7 年內以固定費用將電池租給殼牌。殼牌將優化電池，從此收費率與其實現的收入之間的差價中獲利。

根據預計的 90 萬英鎊/兆瓦的資本支出，項目前七年每年 10.8 萬英鎊/兆瓦的收入將在 25 年的項目生命周期內提供10% 的無杠桿 IRR。不包括容量市場和 TNUoS 收入（我們假設這些收入留在 Penso），這意味著每年 75 英鎊/兆瓦的收費可以為 Penso 帶來適當的回報。

這一水平也將為殼牌帶來上行空間。根據Modo Energy的中央預測情景，在此期間，商業收入為每年每兆瓦 96,000 英鎊。這意味著殼牌在此情景下可以獲得每年每兆瓦 21,000 英鎊的利差，相當于 22% 的優化費用。

但實際收費水平可能在更大范圍內

每年每兆瓦 6 萬至 9 萬英鎊的收費可以分別帶來9% 至 11% 的無杠桿 IRR。然而，在這個范圍的低端，Penso 可能會覺得他們放棄了太多的價值。與此同時，在這個范圍的高端，殼牌會覺得他們承擔了太多的風險，而沒有足夠的收益。需要平衡這兩個因素，這意味著我們預計費用很可能在每年 70-80,000 英鎊/兆瓦左右。該協議對 Penso Power 的一個好處是，這份為期七年的合同大大增加了合同收入的比例，并可能幫助該項目獲得債務融資。這將為 Penso 釋放項目資金，利用債務提供的杠桿，使他們能夠在較低的總收入水平上獲得更高的回報。

收入需要從當前水平增加 26% 才能達到每年 7.5萬 英鎊/兆瓦

收費協議將收入風險從 Penso 轉移到殼牌。只有當收入增加到收費水平以上時，殼牌才會從該協議中受益。對于預計每年 7.5 萬英鎊/兆瓦的收費，這將比其當前水平高出 26%。

這表明收費提供商在協議中承擔的風險。收入確實需要從當前水平提高才能達到收費標準，甚至進一步提高才能帶來回報。在我們預測的低點情景中，收入僅略微增加至 63,000 英鎊/兆瓦/年，這意味著殼牌將在協議中虧損。

總體而言，這項收費協議可能標志著 BESS 項目風險分配的轉變。如果 Penso Power 簽署收費協議是為了獲得債務融資，這將使他們能夠從運營項目中獲取資金。這些資金可以重新部署到其他項目中，使他們能夠繼續專注于開發。與此同時，殼牌專注于交易，并有效地承擔了市場風險。

作者：Joe Bush