2025年11月21日,福耀科技大學專家團隊正式入場對筱豪能源集團開展企業管理輔導工作,項目啟動儀式和集中培訓在筱豪集團總部成功舉行。這不僅標志著福耀科技大學對筱豪能源的“管理陪跑”服務正式拉開序幕,更標志著校企合作進入深度融合、共促發展的新階段。

本次培訓由著名質量管理專家、福耀科技大學學術委員會委員單汨源教授及其專家團隊領銜。在兩天的集中培訓中,單教授團隊圍繞“五抓四每”管理體系的核心內涵——即“抓目標制定、抓計劃編制、抓任務落實、抓績效評價、抓組織建設”進行了核心講授,并將其落實到“每天的、每個人的、每一件事的、每一個結果”上——進行了系統闡釋與實戰輔導。

福建福耀科技大學學術委員會委員
數字經濟與管理學院教授
數智質量創新發展研究中心主任單汨源
培訓成果顯著,焦點在于輔導各部門初步編制完成了各自的“年度五抓四每工作表”。這一關鍵產出,為筱豪能源集團將先進管理理念轉化為可執行、可追蹤、可評價的日常管理行為奠定了堅實基礎,確保了后續管理工作“有章可循”。

此次集中培訓僅是合作的起點。根據規劃,福耀科技大學將為筱豪能源集團提供為期12個月的“管理陪跑”服務。在此期間,專家團隊將持續為公司各部門在推行“五抓四每”管理中遇到的難題提供“答疑解惑”,并輔以“月度經營績效評價輔導”,確保管理工具能用、好用、管用,最終實現管理績效與工作質量的顯著提升。




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