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在不確定性時期，每一個光伏企業要做好的三件事情-新產品開發+產銷平衡+彈性制造
光伏產業作為引導未來經濟社會發展的重要力量，是國家戰略性新興產業之一，也已成為世界主要國家搶占新一輪經濟和科技發展制高點的重大戰略。光伏行業將被發展培育成為先導性、支柱性產業。光伏產業未來足夠明確，但短期具有不確定性。
目前，光伏產業無論從宏觀環境，行業環境，經營環境，國際化經營環境都處在高度變換和動蕩之中，光伏企業要能結合光伏產業發展周期針對不確定性特點制定相對應的戰略，穿越不確定性迷霧。
光伏市場，世界發展極不平衡。2011年，占中國光伏出口市場近70％的歐洲遭遇債務危機削減光伏安裝補貼；與此同時，美國、印度等國家相繼向中國光伏發起“雙反（Antidumping and Anti-brirery）”調查，國際貿易保護主義延伸至新能源領域；2011年，東西方,演繹冰火兩重天，由于中國光伏標桿電價的推出，刺激了光伏市場的蓬勃發展，裝機容量較2010年猛漲500%；而對整個行業來說，還將受到國際國內宏觀經濟、政治以及國際資金鏈的影響，光伏危機還將持續，行業洗牌不可避免，時至2012年目前為止，德國已有四家太陽能大廠Solon、SolarMillennium、Solarhybrid和Q-Cells相繼宣告破產或破產保護。
在此劫難中，中國光伏企業是否可以真的獨善其身？我們會面臨什么危機？
回頭看看國內企業，無論是晶硅或薄膜光伏企業，現時產能抑或計劃產能都大大于當前市場需求是不爭的事實，甚至不少企業所謂的“逆市”擴產，大肆擴容，在目前總的政策市場經濟總量控制下，勢必將造成社會總體產銷不平衡。如果是一個企業的產銷不平衡，那是由企業內部通過時間和成本去消化，如果是社會總體的產銷不平衡，那將意味著國民經濟和社會資源的浪費。
不妨回顧一下德國光伏發展的歷程：過去既是安裝大國也是生產大國，2011年一場行業整合，把過去已是很受傷的光伏產業逼上絕境。分析原因，一方面是“產業國際轉移”到勞動力成本低的中國，2008年德國太陽能企業產品占了其新增市場份額的60%，中國廠商只占21%。到了2011年，中國廠商份額達到60%，而德國企業縮小至15%；另一方面是長時間巨額補貼的逐步消減和短期歐洲主權債務危機雙重壓力倒逼企業成本控制，并考驗其盈虧平衡能力，考驗市場退潮時的抗風險能力。
特別說明的是，光伏企業，首先是基于設備技術的生產企業，生產技術整合度高，自動化程度高，生產要素集中度高，缺乏制造彈性，要么一動不動，要么動一發而動全身，設備初始成本（CAPEX)高,設備折舊比例是傳統行業3~4倍，成本壓力高企.老實說這與彈性生產，敏捷制造，精益生產的理念是相違背的，這種模式特性只適合于大量、規模化生產的產業或領域，光伏產業尚處在起步階段，同時是極大依賴政策資源分配的行業，目前并不具備社會化大生產的特性，是由于其技術變換不確定性，產品不確定性，政策市場不確定性。正如船大難掉頭，如果均衡化生產，規模化生產，產銷平衡做得好，成本好控制，反之，如果產銷不平衡，設備的稼動率過低，由此到來的衍生成本(Derivative Cost)類似人力，能源，管理，資金，時間，存儲等的成本見漲，將會打破盈虧平衡點，同時也會導致規模不經濟危機，或陷入規模過剩的危機，都將引發企業身陷虧損之門。千萬不要把新興產業看成是傳統產業一樣的做法！
政策補貼市場是受制于總量控制，是零和游戲。隨著競爭的加劇，各方的博弈增加，整體資源配置不斷打破平衡，經濟總量的控制，勢必或多或少導致企業的產銷不平衡和不確定性增加，即使因為政策刺激，促使今天的快速增長，快速擴張，然而在這種粗放的產品，粗放的政策，以及單一的應用市場體系架構下，勢必會埋下明天的不景氣或負增長的種子，德國會這樣，中國也不會例外。在被動的以政策扶持為基礎的市場中，政策是一定的，政策永遠是落后于市場的，市場是相對的，過分依賴或強調政策的市場是沒有生命力的，是經不起逐浪而來的持續市場（Sustainable Market）考驗的，我們要做的是如何在政策市場向自由市場的過渡中做足功課,在生存中求發展，在進中求穩！
光伏產業作為戰略性新興產業是以重大技術突破和重大發展需求為基礎的。粗放的技術，或處于被動、劣勢的技術，加上產銷的不平衡，單一的政策應用市場，過份的規模化生產基礎，最終將導致產業的發展失衡。在一個技術待開發，待突破的時候，技術是有限的，產品也是有限的，在這個并沒有錯的技術時候，如果做了過高估計市場的決策，過分提前或過早布局下一個產業里程碑產能，或過大估計市場規模和供應，會得不償失。
同時光伏市場發展趨勢正在向一個多元化的方向轉變，正處于從政策市場向持續市場過渡的階段，光伏裝機容量受單一地區政策影響的時代也將會過去。光伏全球一體化，光伏產業大循環，光伏全球一盤棋，光伏產業大分工會隨著各國之間和各企業之間的博弈取得新的平衡，而技術研發，產品開發，多元化太陽能光伏產品的綜合研發先行者，將是最終的市場主導者，要有領先半步的技術和產品。持續的技術和產品研發成功將為過渡市場和下一個里程碑-平價上網的到來，奠定產品話語權；產銷平衡和彈性制造的柔性生產，將帶來成本的良性控制以及奠定定價話語權。
今后將是一個對技術、規模、品牌、成本要求更多的時代。要在對的時候，做對的事情。現時要做的是三件事情-新產品開發+產銷平衡+彈性制造。
（本文作者：湖南共創光伏科技有限公司 文建華）
光伏產業作為引導未來經濟社會發展的重要力量，是國家戰略性新興產業之一，也已成為世界主要國家搶占新一輪經濟和科技發展制高點的重大戰略。光伏行業將被發展培育成為先導性、支柱性產業。光伏產業未來足夠明確，但短期具有不確定性。
目前，光伏產業無論從宏觀環境，行業環境，經營環境，國際化經營環境都處在高度變換和動蕩之中，光伏企業要能結合光伏產業發展周期針對不確定性特點制定相對應的戰略，穿越不確定性迷霧。
光伏市場，世界發展極不平衡。2011年，占中國光伏出口市場近70％的歐洲遭遇債務危機削減光伏安裝補貼；與此同時，美國、印度等國家相繼向中國光伏發起“雙反（Antidumping and Anti-brirery）”調查，國際貿易保護主義延伸至新能源領域；2011年，東西方,演繹冰火兩重天，由于中國光伏標桿電價的推出，刺激了光伏市場的蓬勃發展，裝機容量較2010年猛漲500%；而對整個行業來說，還將受到國際國內宏觀經濟、政治以及國際資金鏈的影響，光伏危機還將持續，行業洗牌不可避免，時至2012年目前為止，德國已有四家太陽能大廠Solon、SolarMillennium、Solarhybrid和Q-Cells相繼宣告破產或破產保護。
在此劫難中，中國光伏企業是否可以真的獨善其身？我們會面臨什么危機？
回頭看看國內企業，無論是晶硅或薄膜光伏企業，現時產能抑或計劃產能都大大于當前市場需求是不爭的事實，甚至不少企業所謂的“逆市”擴產，大肆擴容，在目前總的政策市場經濟總量控制下，勢必將造成社會總體產銷不平衡。如果是一個企業的產銷不平衡，那是由企業內部通過時間和成本去消化，如果是社會總體的產銷不平衡，那將意味著國民經濟和社會資源的浪費。
不妨回顧一下德國光伏發展的歷程：過去既是安裝大國也是生產大國，2011年一場行業整合，把過去已是很受傷的光伏產業逼上絕境。分析原因，一方面是“產業國際轉移”到勞動力成本低的中國，2008年德國太陽能企業產品占了其新增市場份額的60%，中國廠商只占21%。到了2011年，中國廠商份額達到60%，而德國企業縮小至15%；另一方面是長時間巨額補貼的逐步消減和短期歐洲主權債務危機雙重壓力倒逼企業成本控制，并考驗其盈虧平衡能力，考驗市場退潮時的抗風險能力。
特別說明的是，光伏企業，首先是基于設備技術的生產企業，生產技術整合度高，自動化程度高，生產要素集中度高，缺乏制造彈性，要么一動不動，要么動一發而動全身，設備初始成本（CAPEX)高,設備折舊比例是傳統行業3~4倍，成本壓力高企.老實說這與彈性生產，敏捷制造，精益生產的理念是相違背的，這種模式特性只適合于大量、規模化生產的產業或領域，光伏產業尚處在起步階段，同時是極大依賴政策資源分配的行業，目前并不具備社會化大生產的特性，是由于其技術變換不確定性，產品不確定性，政策市場不確定性。正如船大難掉頭，如果均衡化生產，規模化生產，產銷平衡做得好，成本好控制，反之，如果產銷不平衡，設備的稼動率過低，由此到來的衍生成本(Derivative Cost)類似人力，能源，管理，資金，時間，存儲等的成本見漲，將會打破盈虧平衡點，同時也會導致規模不經濟危機，或陷入規模過剩的危機，都將引發企業身陷虧損之門。千萬不要把新興產業看成是傳統產業一樣的做法！
政策補貼市場是受制于總量控制，是零和游戲。隨著競爭的加劇，各方的博弈增加，整體資源配置不斷打破平衡，經濟總量的控制，勢必或多或少導致企業的產銷不平衡和不確定性增加，即使因為政策刺激，促使今天的快速增長，快速擴張，然而在這種粗放的產品，粗放的政策，以及單一的應用市場體系架構下，勢必會埋下明天的不景氣或負增長的種子，德國會這樣，中國也不會例外。在被動的以政策扶持為基礎的市場中，政策是一定的，政策永遠是落后于市場的，市場是相對的，過分依賴或強調政策的市場是沒有生命力的，是經不起逐浪而來的持續市場（Sustainable Market）考驗的，我們要做的是如何在政策市場向自由市場的過渡中做足功課,在生存中求發展，在進中求穩！
光伏產業作為戰略性新興產業是以重大技術突破和重大發展需求為基礎的。粗放的技術，或處于被動、劣勢的技術，加上產銷的不平衡，單一的政策應用市場，過份的規模化生產基礎，最終將導致產業的發展失衡。在一個技術待開發，待突破的時候，技術是有限的，產品也是有限的，在這個并沒有錯的技術時候，如果做了過高估計市場的決策，過分提前或過早布局下一個產業里程碑產能，或過大估計市場規模和供應，會得不償失。
同時光伏市場發展趨勢正在向一個多元化的方向轉變，正處于從政策市場向持續市場過渡的階段，光伏裝機容量受單一地區政策影響的時代也將會過去。光伏全球一體化，光伏產業大循環，光伏全球一盤棋，光伏產業大分工會隨著各國之間和各企業之間的博弈取得新的平衡，而技術研發，產品開發，多元化太陽能光伏產品的綜合研發先行者，將是最終的市場主導者，要有領先半步的技術和產品。持續的技術和產品研發成功將為過渡市場和下一個里程碑-平價上網的到來，奠定產品話語權；產銷平衡和彈性制造的柔性生產，將帶來成本的良性控制以及奠定定價話語權。
今后將是一個對技術、規模、品牌、成本要求更多的時代。要在對的時候，做對的事情。現時要做的是三件事情-新產品開發+產銷平衡+彈性制造。
（本文作者：湖南共創光伏科技有限公司 文建華）
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