據(jù)中國之聲《央廣新聞》報道，隨著美國“雙反”、歐盟反傾銷的大棒相繼落下，中國的光伏產(chǎn)業(yè)陷入深度危機，業(yè)內(nèi)驚呼光伏產(chǎn)業(yè)冬天已經(jīng)到來，龍頭企業(yè)的處境如何，有哪些應(yīng)對之策，成為關(guān)注焦點。目前，中央臺《傾聽河北》報道組正在國內(nèi)最大的光伏企業(yè)保定英利集團采訪。    
 

　　面對光伏產(chǎn)業(yè)的深度的危機，英利集團卻提出了不裁員、不減薪，究竟是什么讓英利有這樣的底氣呢？
 

　　記者在英利集團第一屆技術(shù)創(chuàng)新博覽會現(xiàn)場看到很多讓人意想不到的新工藝和新成果，比如太陽板的原料硅片對它的切割，這個技術(shù)在英利得到了很好的發(fā)展，降低硅片的切割厚度是現(xiàn)代光伏行業(yè)降低生產(chǎn)成本的技術(shù)重點。
 

　　在2004年的時候，英利硅片切割厚度是325微米，有兩個頭發(fā)絲厚度，到2005年的時候，被刷新為280微米，現(xiàn)在英利的工人讓硅片的厚度定格在了180微米，只有一根頭發(fā)絲的厚度，也就是說，同行們只能切割兩張硅片硅料，在英利現(xiàn)在能生產(chǎn)出3張甚至更多，僅僅這一個創(chuàng)新每年創(chuàng)效益就可以達(dá)到6.4億元。
 

　　還有比如記者看到員工利用廢棄泡沫墊制作了太陽能新型刮刀，這一項每年也可以節(jié)約成本1500萬元，依靠一線員工的科技創(chuàng)新讓英利的發(fā)展更有后勁，這也許就是英利今天的底氣。
 

　　英利今后將實施兩個轉(zhuǎn)型和五個升級來應(yīng)對這場危機，它的商業(yè)模式會由單一的生產(chǎn)模式向系統(tǒng)與服務(wù)轉(zhuǎn)型，英利以后將會涉足光伏電站的設(shè)計、開發(fā)和運營，營銷方式也將由產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)向企業(yè)營銷，同時它會建立一個經(jīng)典高效、快速反應(yīng)的管理模式，由傳統(tǒng)產(chǎn)品向定制化、差異化的產(chǎn)品升級，建立起全面內(nèi)部質(zhì)量的服務(wù)管理體系，同時還會建立職業(yè)化、專業(yè)化的團隊來實現(xiàn)品牌升級。

 備注：世紀(jì)新能源網(wǎng)對文章數(shù)據(jù)做出修正。