受金融危機影響，此前一直快速成長的太陽能電池產(chǎn)業(yè)2009年將出現(xiàn)負增長。日前，本站記者就金融危機的影響和今后的戰(zhàn)略采訪了臺灣太陽能電池單元專業(yè)廠商――昱晶能源（Gintech Energy）的總裁兼COO廖國榮（Ellick K.J. Liao）。（采訪人：北原 洋明）

――此前表現(xiàn)一直良好的太陽能電池產(chǎn)業(yè)受金融危機影響也出現(xiàn)了增長停滯現(xiàn)象，這對貴公司有何影響？

　　金融危機之前預(yù)測的08年全球太陽能電池產(chǎn)量為6G～6.5GW，但發(fā)生金融危機后就降到了5GW左右。尤其是歐洲市場的需求大幅下降。而我們的產(chǎn)品100％出口，因此受到了很大影響。為此，本公司緊急調(diào)整了2010年將太陽能電池單元產(chǎn)能擴大至1.5GW的計劃。中止了原定于08年10月竣工的第3工廠的建設(shè)，將實現(xiàn)1.5GW的時間推遲了1年。

――今后計劃如何經(jīng)營太陽能電池業(yè)務(wù)？

　　將進一步致力于庫存管理、性能的提高以及與相關(guān)企業(yè)的合作。其中庫存管理方面，從生產(chǎn)到供貨所需的天數(shù)由以前的30天縮短至10天。性能方面，計劃供貨轉(zhuǎn)換效率為16.6％的單元，比競爭對手高出一個百分點。我們的方針是，即使提高轉(zhuǎn)換效率，價格也依然不變。

　　與相關(guān)企業(yè)的合作方面，我們對臺灣的專業(yè)晶圓廠商――Eversol進行了投資。目前從海外的7家公司采購晶圓，今后還考慮從臺灣廠商采購。

――您認為太陽能電池市場何時才能跨越金融危機實現(xiàn)增長？

　　要想擴大市場，就必須降低生產(chǎn)成本。目前，太陽能電池系統(tǒng)為7美元/W，發(fā)電的單價則為0.46美元/kWh。要想在沒有政府支援的情況下實現(xiàn)自主增長，就必須實現(xiàn)與現(xiàn)有電力相同的“電網(wǎng)平價（Grid Parity）”。到那時，太陽能電池系統(tǒng)將為3.8美元/W，發(fā)電單價為0.24美元/kWh。從供需預(yù)測來判斷，這一時期將在2015年前后來臨。

――如何才能實現(xiàn)電網(wǎng)平價呢？

　　只能通過切實降低生產(chǎn)成本來實現(xiàn)。目前，多晶硅材料的生產(chǎn)成本約為25～30美元/kg，晶圓生產(chǎn)成本約為1.45美元/枚，單元生產(chǎn)成本約為1.5美元，模塊生產(chǎn)成本約為2.1美元。在降低這些成本的同時，還需要提高轉(zhuǎn)換效率，削減設(shè)置成本。轉(zhuǎn)換效率方面的目標是，將多晶硅型太陽能電池單元的效率提高至18％。