2014年上半年的光伏大戲已落幕，盡管結局并非皆大歡喜，但是全球光伏需求復蘇、增長的速度勢不可擋。全球電力價格持續攀升，光伏系統裝機成本大幅下滑，以光伏發電為代表的可再生能源應用正步入平價上網時代，發展潛力十分巨大。有機構曾預測，未來可再生能源的快速發展將帶動總計13萬億美元以上的投資。

縱觀全球，光伏市場正在經歷深刻的變化。此前德國、意大利及部分東歐國家引領的大型地面項目業務，隨著當地市場環境和政治因素的變化而急劇萎縮；5月份英國政府公布的新版能源計劃公開表示將轉向屋頂，重點扶持中小型屋頂光伏項目；在北美地區，地面項目超越商業和住宅屋頂，成為最大的驅動因素；日本市場大型電站業務的增長步伐將逐漸放緩并減少，市場空間將更多轉向自發自用為主的中小商業屋頂；拉美、東南亞、南亞、中東和非洲地區，光伏市場方興未艾，電站業務也多集中在大型地面項目上。反觀中國光伏市場，這個一直是世界光伏市場制造中心的大國正經歷著新一輪的行業整合與洗牌，并快速成長為光伏應用大國，成為不少“兵家”的必爭之地。

時下，光伏制造環節競爭已趨于飽和，利潤微薄，光伏企業紛紛將觸角伸展至利潤更為豐厚的下游電站開發環節。而在2008年，中盛就開始了向下游的戰略轉型，從制造業務轉向電站EPC；2013年底，中盛開始集中優勢資源，全面專注于下游電站業務，明確提出做全球領先的智能化解決方案提供商,不僅提供給客戶高品質的光伏組件產品，更為客戶提供更智能化的能源解決方案。中盛新能源成為最早專業從事太陽能電站EPC業務的中國公司,在解決方案服務領域引領行業發展。

中盛新能源發展重心在下游的電站業務，專注于為客戶提供整體的解決方案，從而避免陷入傳統制造業的惡性競爭。與組件銷售搶占市場份額不同，電站項目開發不斷為行業做“加法”，做大市場的“蛋糕”，在為企業帶來穩定收益的同時，也為行業的健康持續發展貢獻更多的正能量。這也是中盛新能源當初堅持往下走的原因。

全球資本市場對電站業務的興趣也遠遠高于光伏組件制造業務，電站業務受到越來越多投資人的青睞與關注。相對制造業而言，電站業務更適合上市做IPO，其盈利模式發展空間會更大些。光伏電站可預測的能源產出和穩定的現金流，都是吸引投資者的重要因素。一些了解光伏組件生產和光伏電站運營是兩個完全不同行業的銀行和保險公司已經為電站EPC和電站持有公司重開綠燈。

2005年成立至今，中盛新能源全球電站項目儲備達到4.5吉瓦，在全球30多個國家和地區都擁有自己的項目開發的團隊與合作伙伴，與85家全球頂級的金融機構建立合作關系，業務范圍遍及60多個國家和地區。目前，中盛新能源累計的電站解決方案業務將近400兆瓦；2014年，全年的解決方案業務規模預計達300兆瓦。

境外發達國家完善的電力市場政策與良好的法制環境，使得目前投資海外太陽能電站項目具有成本可控、收益可預測和穩定性強的特點。中盛新能源計劃建造的海外電站年收益能穩定保持12%左右。如果電站資產執行資產證劵化，加杠桿后的電站IRR由12%提升至15%-20%左右。

由于“拉閘限電”、分布式光伏發電投資風險大、財政補貼難以及時到位等因素，中國還未成為中盛新能源的主戰場，絕大部分的電站項目都集中在海外市場，占比超過90%。當然，隨著國內電站投資環境的進一步改善，中盛新能源將充分利用在電站開發、EPC方面的技術、融資優勢，加強與央企、發電集團合作，拓展國內光伏下游業務。

在歐洲市場環境持續惡化的背景下，大力開發亞洲、南美和非洲等新興市場顯得尤為重要。在海外市場布局上，中盛新能源通過戰略分析、實踐經驗等遴選了美國、英國、中國、日本等12個戰略目標市場。2014年，該公司將在這些市場完善或建立項目團隊，針對市場的實際情況選擇和實施差異化的市場策略。

通過整合光伏全產業鏈各環節的競爭優勢，中盛新能源將向全球客戶提供可靠、經濟的光伏產品，以及貫穿光伏電站全生命周期的電站開發、工程設計、項目融資、電站建設及運營維護等服務，在智能化解決方案服務的道路上繼續前行。