9月18日，國金證券2014第七屆新能源暨新興產業投資策略會在成都舉行，會上保利協鑫能源控股有限公司副總裁呂錦標就原材料多晶硅生產發表了他的觀點。

呂錦標首先就全球多晶硅產業格局做了分析，在他看來，多晶硅產業區域分布已經從歐美向亞洲市場轉移，這種區域的轉移起始于2008年，多晶硅跟隨晶體硅光伏電池制造產能轉移，更靠近亞洲的光伏原料消費市場。

他指出，從今年上半年看，這種轉移在加劇，歐美主力已經萎縮到不足6-7萬噸，而亞洲市場有效產能升高到20萬噸級別，主要分布在中國、韓國和日本。

在過去的一年，多晶硅產業集中度進一步提升，5家左右主要寡頭壟斷的格局基本形成，但這些巨頭間的發展動向出現分化。德國瓦克停止增長，放緩美國的萬噸基地建設；美國的MEMC全部停止多晶硅生產，REC向中國轉移硅烷流化床新技術項目，HEMOLOCK保留半導體多晶硅生產，縮小太陽能級多晶硅生產規模.

韓國OCI仍然延遲新項目建設，只保留了一萬噸填平補齊技術改造項目，而且把投產時間再推遲一年；保利協鑫仍然保持了30%的年度增長，除了填平補齊的改良西門子法技術改造升級到6.5萬噸，還在進行中的2.5萬噸硅烷流化床新工藝項目。

呂錦標還提到中國本土多晶硅在整合中總體恢復性增長，保持與晶體硅光伏制造同步發展。他說，經過2012年的市場洗禮，2013年開始陸續恢復生產，到今年上半年在產多晶硅企業達到15家，有效產能16萬噸，今年上半年貢獻了超過6萬噸多晶硅，是上年同期的一倍多。當然中國的情況是眾多的小項目仍然處于停產狀態，大多數停產超過三年，有些項目已經進入破產清算程序，中國多晶硅產業真正出現了優勝劣汰的格局。

技術領域也在進行著轉移，呂錦標稱這種轉移是以股權合作方式實現產業整合與轉移，比如美國的REC到中國陜西，MEMC到韓國合作建設，技術與產業轉移步伐加快。

在中國，多晶硅項目正在向西北部低電價地區轉移，這種轉移受到業內關注，同時遭到一部分質疑，質疑的主要關注點在于西部地區缺少吸引和留住人才的人文環境，缺少良好的產業配套，以科技和管理為主要驅動力的多晶硅項目很難向西部轉移，或者轉移后不能持續發展。

對于多晶硅生產，呂錦標認為治標的長遠做法是，充分發揮人才技術管理優勢，實現項目并購，托管，盤活僵尸項目。從現在開始，多晶硅產業的整合將向具備優質技術和管理團隊者集聚。

擁有技術管理優勢的龍頭企業可以現有產業和人才基地為大本營，實現低成本擴張。以沿海發達地區項目基地為支持，輪流派出技術和管理團隊，確保西部地區人才資源缺乏的可整合項目保持持續滾動發展。