兩岸伸手相握，穿越了66年的時空。但在光伏行業，臺灣與大陸卻始終相生相伴、相互依存，在不斷競爭與融合的光伏市場中調整著各自的定位。

臺灣與大陸的光伏行業在當前階段呈現較高的市場依存度。例如，從硅片制造環節來看，目前，不僅臺灣企業所需的1GW單晶硅片幾乎全部來自大陸，超過臺灣50%市場份額的多晶硅片也主要從大陸采購。

中國光伏行業協會副秘書長王世江表示，兩岸的光伏產業布局更為互補，競爭并不十分突出。臺灣光伏企業偏重電池片的生產環節，2015年臺灣電池片產能10GW，占全球市場份額的20%以上；大陸則在硅片環節的生產上極具規模和成本優勢。盡管大陸電池片產能也十分可觀，但大陸巨大的市場空間，基本上可以將其完全消化。

從兩岸光伏產業來看，臺灣與大陸在不同的光伏產業鏈上各具優勢。其中，臺灣憑借出色的半導體技術積累，注重電池效率和質量的提升，在國際市場上打造出了較高品牌價值，成為日本、韓國、美國等市場的首選品牌。但在多晶硅的生產環節，大陸光伏企業也不遜色。保利協鑫副總裁呂錦標透露,當前主要的臺灣電池企業都是他們的客戶。據了解，大陸多晶硅企業僅協鑫一家就保障了臺灣硅片市場近40%的市場供給。

兩岸光伏企業的發展從來都不是孤立的，一邊同時參與競爭,一邊加緊融合。2011年以來，大陸光伏企業為規避“雙反”取道臺灣，客觀上也促進了臺灣光伏行業的繁榮。據統計，在歐美對大陸光伏產品實行“雙反”期間，臺灣生產電池片的企業產能在2013-2014年迅速升至12GW。

盡管臺灣當地應用市場僅有0.5GW/年，市場空間極小，而且臺灣光伏企業也缺乏足夠的資金向海外擴張，但毫無疑問，大陸的市場為臺灣光伏企業提供了最佳保障平臺。目前，臺灣電池片超過40%供應大陸。正如一位臺灣光伏企業負責人所言，未來大陸仍將是臺灣最重要的市場。

呂錦標認為，全球光伏市場競爭加劇，臺灣企業應對比較靈活，值得大陸企業借鑒。呂錦標說，市場對臺灣企業形成了壓力，但臺灣反應迅速，出現大企業并購小企業的熱潮。其中，臺灣最大的光伏企業茂迪連續收購新日光、聯景，形成一個產能集中化的大規模生產制造企業，不僅增強了自身競爭力，還進一步實現了集中專業化的生產。

事實的確如此。據記者了解，近兩年陸續完成并購的茂迪，在并購新日光、聯景后總產能擴增至3GW規模，一舉躍升為全球第一大太陽能電池廠，成為臺灣光伏產業發展的重要里程碑。臺灣茂迪執行長張秉衡曾表示，通過資源整合，運籌管理，可望提升整體的營運效率，在營運規模擴大的同時，更可加強整體供應鏈價值，提升議價能力，降低生產成本。

據記者觀察，伴隨著全球光伏市場競爭的升級，臺灣與大陸的融合已經進入加速期。其中，臺灣硅片業務向大陸轉移的趨勢明顯，幾家較大臺企僅在臺灣保留了部分鑄錠和設備生產設備的工廠，卻陸續在昆山、吳江、徐州進行建廠擴產。賽迪智庫電子信息產業研究所研究員江華也表示，從全球市場來看，臺灣的光伏電池產品競爭力僅次于大陸，未來臺灣可以通過與大陸及其他地區的產業合作及項目投資，真正實現優勢上的互補。