拒絕競爭對手PPG工業(yè)集團(tuán)的收購要約后，荷蘭涂料制造商阿克蘇諾貝爾(Akzo Nobel)最大股東易主。面對經(jīng)營壓力，其試圖在能源領(lǐng)域取得成本突破。

據(jù)路透社6月10日報(bào)道，因根據(jù)荷蘭市場規(guī)則，對沖基金ElliottAdvisors可以擁有阿克蘇未償還股本的5%至10%，即股份至少增加5%，成為阿克蘇諾貝爾最大的股東。此前ElliottAdvisors此前持有阿克蘇諾貝爾3.25%的股份。目前公司的最大股東Causeway持有6.8%的股份。

此前ElliottAdvisors曾代表18%的股東，在荷蘭的阿姆斯特丹發(fā)起了一場法庭訴訟，尋求對阿克蘇諾貝爾的管理不當(dāng)行為進(jìn)行調(diào)查，并召開大會討論監(jiān)事會主席AntonyBurgmans的解雇問題。

法官最終拒絕了ElliottAdvisors提出的請求，但要求該公司努力修復(fù)與股東之間的關(guān)系。

6月1日，阿克蘇諾貝爾拒絕了PPG工業(yè)集團(tuán)出價(jià)為269億歐元的收購要約，這一收購方案的報(bào)價(jià)比阿克蘇在3月的股價(jià)高出了一半多。

為避免被競爭對手收購，阿克蘇諾貝爾表示，公司將在12個(gè)月內(nèi)完成拆分專業(yè)化學(xué)品業(yè)務(wù)，構(gòu)建兩塊專注而高效的業(yè)務(wù)，即油漆和涂料業(yè)務(wù)以及專業(yè)化學(xué)品業(yè)務(wù)。并將今年16億歐元收益返還給股東，包括10億歐元特別股利以及常規(guī)股利增長50%。

“我們預(yù)計(jì)在今年年底的時(shí)候完成分拆，我們的能源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略不會因此受到影響的。”阿克蘇諾貝爾工業(yè)化學(xué)品能源總監(jiān)Marcel Galjee告訴記者。

與此同時(shí)，為改善公司業(yè)績，阿克蘇諾貝爾希望在能源可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域取得突破。“化工行業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈中，80%的成本風(fēng)險(xiǎn)都來自于能源。”MarcelGaljee告訴界面新聞?dòng)浾撸⒈硎灸壳鞍⒖颂K諾貝爾在電力、蒸汽、天然氣方面的能源花銷成本已經(jīng)達(dá)到7億歐元。

年報(bào)顯示，去年阿克蘇諾貝爾的銷售額為142億歐元，其中專業(yè)化學(xué)品為48億歐元，裝飾漆為38億歐元，高性能涂料為57億歐元。

此外，MarcelGaljee表示目前阿克蘇諾貝爾在全球能源的使用中，有40%是可再生能源，并希望到2025年，把這個(gè)數(shù)字至少提升到45%。“更遠(yuǎn)大的目標(biāo)是到2050年，實(shí)現(xiàn)真正的零碳運(yùn)營。”他表示，阿克蘇諾貝爾正在龐大的能源消耗中，提升可再生能源的比例，以降低對其他傳統(tǒng)能源依賴的風(fēng)險(xiǎn)，降低公司成本。

按種類看，阿克蘇諾貝爾使用的能源以電能和熱能為主。“我們和谷歌、飛利浦和帝斯曼成立了聯(lián)盟，從荷蘭的兩家風(fēng)電廠采購140兆瓦電量，為期15年。”MarcelGaljee表示目前電能主要來自于可再生能源，而熱能主要依靠化石能源天然氣。

但熱能使用天然氣的比例也將下降。目前阿克蘇諾貝爾正在進(jìn)行兩個(gè)具體項(xiàng)目，一是使用廢木料來燃燒的鍋爐，提供可再生和持續(xù)的熱能，完全不產(chǎn)生碳排放；另外還用4000萬歐元來建一個(gè)大概是長2.5公里的一個(gè)傳輸蒸汽的管道，用生物質(zhì)能生產(chǎn)電能，產(chǎn)生蒸汽，以取代部分天然氣的需求。

“以前中國的政策體系不允許我們直接購買可再生資源，但我們也發(fā)現(xiàn)監(jiān)管環(huán)境比以前有所變化。”MarcelGaljee表示，阿克蘇諾貝爾希望在中國通過PPA的方式，來更多的使用風(fēng)能和太陽能，使行業(yè)可以更多地進(jìn)行脫碳運(yùn)營。

“去年中國市場已經(jīng)占我們超過12%的全球份額，預(yù)計(jì)在中國市場的投資會越來越多。”MarcelGaljee表示目前阿克蘇諾貝爾中國有7600多員工，是全球擁有最多員工的市場。