今年７月，天華陽光控股有限公司董事長兼CEO蘇維利先生同加拿大具有光伏工程項目設計與施工經驗的Arise技術公司簽署了合作協議，雙方優勢互補，以行業先進技術聯合專業的光伏系統開發和獨立電站運營服務，共同開拓加拿大光伏市場。
    此次與加拿大方面珠聯璧合共同推動綠色能源產業的發展之舉引起業內的廣泛關注，天華陽光公司將在隨后啟動哪些階段性項目，業內綠色能源產業發展的勢頭將受到哪些影響，記者帶著種種疑問走近這位身懷赤子之心的海歸人物，走近這段用良心追求成功的傳奇，走近這個用邏輯拓展人生的精銳思路，走近蘇維利。

重釋真正的光伏行業
    據了解，中國太陽能資源非常豐富，理論儲量達每年17000億噸標準煤。太陽能資源開發利用的潛力非常廣闊。中國光伏發電產業于20世紀70年代起步，90年代中期進入穩步發展時期。太陽電池及組件產量逐年穩步增加。經過30多年的努力，已迎來了快速發展的新階段。在“光明工程”先導項目和“送電到鄉”工程等國家項目及世界光伏市場的有力拉動下，中國光伏發電產業迅猛發展。
    截止到2007年，我國已有500多家光伏企業和研發單位，但由于國內產業鏈上游技術受限制，下游市場還未真正啟動的原因，目前國內行業現狀主要集中在產業鏈中下游。針對此事，蘇維利表達了自己的看法。
    “我們對一個行業的理解一定要精準。在2009年之前，中國的光伏行業只能稱之為光伏制造業，因為我們沒有自己的核心技術，仍然處于世界工廠的角色。我們本國的市場還沒成熟，這些都是我們行業發展的瓶頸所在。”蘇維利在行業理解上這樣說道。自2005--2008年間，中國光伏制造業一直處于“兩頭在外”的狀態，即原材料來自國外，終端市場在國外，這些核心要素成為行業發展的重要掣肘。
    “在原材料方面,我們還沒有高純度的提純技術，盡管在世界上中國硅材料儲能最多，但提純技術在2005年之前還處于空白狀態，國外在相關技術方面也是嚴格的選擇性放開。通常他們只會將環節性的技術教給你，會告訴我們哪個環節從哪買設備是最合適的，可以說，中國光伏制造業到今天為止依然沒有完整的技術。今年不少公司在大力度地上硅材料，他們也從國外購買了成套設備，但是核心技術的缺失，產量沒有跟上產能，造成產能過剩的表象。”蘇維利在談到光伏制造業現狀困境時顯得有些語重心長。
    中國光伏制造業的后期發展漸有起色，其中在國外掌握高端核心技術的華人人才的支持起了舉足輕重的作用。一些想盈利的商業知識分子，從國外公司跳槽出來，自立門戶，或者以被“挖墻腳”的形式流動出來。一方面迎合市場需求，同時也為防止人才流動，很多設備公司干脆為買設備的企業提供設備技術服務。
    于是一種可被復制的標準化技術買賣形成了如火如荼之勢。大家購買成套的設備和設備技術服務，但是由于缺乏此類設備技術引進的經驗，很多企業期間也交了不少學費。
    “設備賣給你，具體的管理還是自己操作不了。光伏行業是新興產業，國外所研制的設備也沒有達到成熟階段，也就是賺你的使用錢，同時拿你的工廠當實驗室，新產品肯定存在問題，出問題就要找服務，服務就要付費，這也是一大筆資金支出，而且目前國內的技術談判的關鍵點還沒有掌握，這些成套的技術通過資本的力量沒有規劃地被放大，但工藝技術不到位，必然造成產能過剩，我們引進的，并不是真正的技術。”蘇維利在談到工藝技術缺失這一問題時，著重糾正了對技術的認識誤區。

眼光與邏輯共撐投資之槳
    目前，國內光伏市場的投資領域依然沒有形成一個可持續發展的模式。“這個行業的發展并非取決于商業行為，國內缺乏光伏行業成長的環境，國外發展環境卻透露出蓬勃之意。蘇維利表示，中國政策還沒有有效地支持市場發展，中國光伏落后德國6年，作為天華陽光，我們不能改變現狀，只能有選擇的去投資適合我們生長的土壤。我們先到成熟的國外光伏市場發展，已經累計了豐富的終端運作管理經驗。中國肯定有成熟商業氛圍的地方，我們再回來開拓，來彌補光伏行業的不足之處。從中國光伏制造大國到中國光伏行業大國不僅是要呼吁中國啟動市場，與其在不毛之地長莊稼，不如先到肥沃之地多種莊稼。”蘇維利用形象的比喻一語道出了中國光伏市場的現狀，在談到自己的投資之路時，表達了一個赤子之心的心聲，“我希望中國的有識之士，除了引進成套設備，也支持下市場領域。我步入光伏行業十年來，從制造業里游過泳，然后走到市場，我所走過的路程剛好是光伏行業發展的路程，從制造到終端，看著艱辛，心中酸澀，作為中國人，我真心的希望能跟有識之士團結起來，打造一個完整的中國光伏業”。
    投資設備不是什么壞事情，但中國從國外相關企業的的設備輸出與技術輸出行為上，應該看到一個清醒的投資者應該看清的真相。
    “為什么德國的一切企業在技術輸出上大賺市場？因為你創造了市場，同