10月10日，北控集團黨委常委、副董事長孫樂新到京儀世紀公司進行“走基層、轉(zhuǎn)作風、解難題、辦實事、促發(fā)展”主題實踐活動調(diào)研。北控集團宣傳部長趙建鎖，京儀集團財務總監(jiān)、京儀科技董事長李曉，京儀集團副總經(jīng)理、京儀世紀公司董事長劉世華，京儀集團黨委工作部部長劉楓等陪同調(diào)研，京儀世紀公司領(lǐng)導班子成員參加了調(diào)研。
 

        孫樂新等一行首先深入到公司電子總裝生產(chǎn)線、晶體加工設備生產(chǎn)線進行了參觀并對一線員工表示慰問，在參觀晶體生長與加工設備分實驗室時重點對光伏產(chǎn)業(yè)鏈介紹、全自動網(wǎng)絡單晶硅爐、噸級多晶鑄錠爐、無塵化檢測室的建設情況進行了深入的了解。
 

        在隨后進行的座談中，京儀世紀公司總經(jīng)理茍勁松就企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)運行情況、企業(yè)當前遇到的問題和困難以及應對舉措進行了匯報。公司黨委書記李文就人才隊伍建設、企業(yè)文化建設和黨建工作進行了匯報。
 

        與會領(lǐng)導圍繞京儀世紀公司當前所面臨的形勢進行了深入地分析、交流和研討。
 

       在聽取匯報和討論后，孫樂新副董事長指出，雖然前期與有關(guān)領(lǐng)導交流了解到企業(yè)的一些情況，但通過實地調(diào)研情況比想象的要困難。但令人感到欣慰的是京儀世紀領(lǐng)導班子的精神面貌非常好，特別是聽了匯報和現(xiàn)場調(diào)研，企業(yè)確實在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上做了大量的工作，并在十分困難的形勢下，并保持了良好的工作狀態(tài)，這與公司多年來重視企業(yè)文化建設、黨建工作和凝心聚力工程是分不開的，充分體現(xiàn)了老國企的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨建工作的重要性，在關(guān)鍵時期體現(xiàn)出了老國企的企業(yè)文化優(yōu)勢。
 

        老國企的經(jīng)濟關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型升級，京儀世紀在前幾年的轉(zhuǎn)型中有著輝煌的歷史和成功的經(jīng)驗，員工也得到了實惠。現(xiàn)在發(fā)展上面臨著一些困難，但困難同時也是機遇。他著重指出，一要善于總結(jié)經(jīng)驗，搞好產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)品定位。他認為企業(yè)所采取的如創(chuàng)收增效、壓縮成本、研發(fā)新品等措施是卓有成效的。但現(xiàn)在看來光伏產(chǎn)業(yè)的寒冷不會是一個冬天。因為，目前我們大部分光伏產(chǎn)品兩頭在外，極易受到國外的制約。雖然我們寄希望于擴大內(nèi)需的政策，但更要抓住機遇搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，要認真研究透徹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的升級，梳理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，研究產(chǎn)品定位，要想長久發(fā)展，必須形成產(chǎn)業(yè)，越早越好。二要立足高端產(chǎn)品，努力站在行業(yè)的制高點，這就有了競爭優(yōu)勢。三要搞好產(chǎn)品替代，抓好對藍寶石爐等新產(chǎn)品進行深入的市場研究。京儀世紀具有轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗，有一個好的領(lǐng)導班子，有一支好的人才隊伍，要發(fā)揮優(yōu)勢把產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)定位更加明確，要形成品牌、形成亮點。（圖/薛福勇 文/薛福勇 張彬）
 

        孫樂新副董事長最后提出兩點希望，一要搞好內(nèi)部資源的整合，集中優(yōu)勢資源，整合同類產(chǎn)品，做大做強產(chǎn)業(yè)，集中開發(fā)高端產(chǎn)品，手筆可以再大一點。二要保持企業(yè)整體的穩(wěn)定，要抓好人才隊伍的穩(wěn)定，有了人才就有希望。要堅定信心，因為企業(yè)永遠都是在困難中前進。他同時表示針對企業(yè)在匯報中提出的難點要進一步加強溝通，盡快幫助企業(yè)解決實際問題。