2014年12月3日，黃河水電公司科信部在西寧主持召開了“光伏電站集中信息化管理平臺(tái)”科技項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)。參加會(huì)議的有黃河水電公司工程部、科信部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)內(nèi)控部、檔案中心、集控中心和計(jì)劃部等相關(guān)負(fù)責(zé)人，同時(shí)與會(huì)的還有王伯軍、曹光明、何春濤、史邦文、王江波、李勇鶴、孫超等多名業(yè)內(nèi)資深專家，我公司總工程師余榮祖、大客戶總監(jiān)趙建春出席會(huì)議，由西安研發(fā)中心項(xiàng)目經(jīng)理鄒輝做項(xiàng)目匯報(bào)。

該課題從光伏電站運(yùn)行管理的實(shí)際需要出發(fā)，以“建立統(tǒng)一的數(shù)字化光伏電站模型、實(shí)現(xiàn)光伏電站集中信息化管理”為目標(biāo)，研究開發(fā)一套可適用于電站、區(qū)域公司、集團(tuán)公司多級(jí)管理模式的光伏電站集中信息化管理平臺(tái)。

一、課題主要成果和創(chuàng)新點(diǎn)

（一）開發(fā)光伏電站信息化集中管理系統(tǒng)，把管轄范圍內(nèi)多個(gè)電站統(tǒng)一在一個(gè)平臺(tái)上運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)電站之間生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合對(duì)比分析、備品備件的統(tǒng)一管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理的資源共享，解決各個(gè)電站監(jiān)測數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、傳輸、存儲(chǔ)，屏蔽各個(gè)電站設(shè)備、數(shù)據(jù)格式的差異。

（二）通過信息化管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)電站的科學(xué)、規(guī)范、動(dòng)態(tài)管理，并能及時(shí)有效地分析、判斷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)（尤其是故障分析與定位），降低了設(shè)備的故障率，提高了設(shè)備利用率，為光伏電站安全生產(chǎn)起到了重要的保障作用，提高了整體經(jīng)濟(jì)效益。系統(tǒng)通過遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)測光伏電站的環(huán)境監(jiān)測儀、匯流箱、升壓站、逆變器和電能計(jì)量表等關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。基于B/S結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了電站的遠(yuǎn)程集中監(jiān)控，全面、直觀地監(jiān)測電站關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)、準(zhǔn)確地展示設(shè)備異常信息，并能夠快速、精準(zhǔn)地定位故障設(shè)備，輔助運(yùn)維人員迅速完成現(xiàn)場消缺工作，最大程度地降低電站損失。

（三）建立合理的決策分析模型，對(duì)采集到的電站生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析。光伏電站集中信息化管理平臺(tái)以光伏電站生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)體系為標(biāo)準(zhǔn)，在太陽能資源指標(biāo)、電量指標(biāo)、能耗指標(biāo)和設(shè)備運(yùn)行水平指標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)太陽能資源、發(fā)電量、負(fù)荷、性能、損耗及逆變器、匯流箱和電池組串運(yùn)行情況，進(jìn)行多層次、多維度綜合對(duì)比分析，評(píng)估了電站生產(chǎn)運(yùn)行情況，提供了全面的生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)表，進(jìn)而提高了電站的管理效率，為集中管理決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

二、成果應(yīng)用

項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后，公司工程部組織北京木聯(lián)能軟件股份有限公司開展了項(xiàng)目的調(diào)研、需求分析和討論、以及項(xiàng)目開發(fā)、試運(yùn)行、后期完善等工作，并在黃河公司十個(gè)光伏電站成功應(yīng)用，取得了顯著的成績。

驗(yàn)收專家組認(rèn)真聽取了項(xiàng)目承擔(dān)單位關(guān)于項(xiàng)目執(zhí)行情況的匯報(bào)，審閱了有關(guān)技術(shù)報(bào)告和資料，對(duì)研究成果進(jìn)行了認(rèn)真討論和審議，認(rèn)為該課題研究目標(biāo)明確，技術(shù)路線正確，研究成果可靠，提供的驗(yàn)收資料齊全,完成了合同規(guī)定的研究任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，符合驗(yàn)收要求。

驗(yàn)收專家一致同意項(xiàng)目通過驗(yàn)收。